Strategi Unit Bisnis dan Contohnya

Bisnisprof.com - Strategi unit bisnis adalah salah satu konsep penting dalam dunia bisnis, terutama bagi perusahaan-perusahaan besar yang memiliki berbagai produk, layanan, atau pasar.

Dengan strategi unit bisnis, perusahaan dapat mengelola dan mencapai tujuan-tujuan spesifik untuk setiap unit bisnis yang ada di dalamnya.

Namun, apa sebenarnya strategi unit bisnis itu? Mengapa strategi unit bisnis penting? Dan bagaimana cara mengembangkan strategi unit bisnis yang efektif? Artikel ini akan menjawab pertanyaan-pertanyaan tersebut dan memberikan contoh-contoh nyata dari perusahaan-perusahaan yang berhasil menerapkan strategi unit bisnis.

Apa Itu Strategi Unit Bisnis?

Strategi unit bisnis adalah rencana aksi yang dirancang untuk mencapai tujuan-tujuan tertentu dari sebuah unit bisnis dalam perusahaan.

Unit bisnis adalah bagian yang terpisah dan terfokus dari perusahaan yang beroperasi dengan tujuan yang jelas. Tujuan tersebut bisa berupa peningkatan laba, pertumbuhan pasar, atau bahkan memposisikan perusahaan sebagai pemimpin industri.

Unit bisnis dapat dibedakan berdasarkan berbagai kriteria, seperti produk, layanan, pasar, geografis, atau fungsional.

Contohnya, dalam sebuah perusahaan makanan dan minuman, kita dapat mengidentifikasi beberapa unit bisnis, seperti unit makanan cepat saji, unit minuman ringan, atau unit makanan organik.

Setiap unit bisnis ini mungkin memiliki tujuan, sasaran, dan strategi yang berbeda-beda, namun tetap terkait dengan visi dan misi perusahaan secara keseluruhan.

Strategi unit bisnis adalah bagian dari strategi perusahaan dan harus konsisten dengan visi dan misi perusahaan tersebut. Strategi unit bisnis juga harus mempertimbangkan lingkungan eksternal dan internal, serta pesaing dan pelanggan dari unit bisnis tersebut.

Strategi unit bisnis harus dapat menjawab pertanyaan-pertanyaan seperti: apa yang ingin dicapai oleh unit bisnis? Bagaimana cara mencapainya? Siapa yang bertanggung jawab? Dan bagaimana mengukur keberhasilannya?.

Mengapa Strategi Unit Bisnis Penting?

Strategi unit bisnis penting karena dapat memberikan manfaat-manfaat berikut ini bagi perusahaan:

Fokus yang lebih mendalam. Dengan strategi unit bisnis, perusahaan dapat memfokuskan perhatian dan sumber daya pada unit bisnis yang memiliki potensi atau prioritas tertinggi. Perusahaan juga dapat menghindari konflik atau tumpang tindih antara unit bisnis yang berbeda.
Responsibilitas yang jelas. Dengan strategi unit bisnis, perusahaan dapat menetapkan tujuan, sasaran, dan indikator kinerja yang jelas dan terukur untuk setiap unit bisnis. Perusahaan juga dapat menentukan siapa yang bertanggung jawab dan bagaimana cara mengawasi dan mengevaluasi kinerja unit bisnis tersebut.
Fleksibilitas dan inovasi. Dengan strategi unit bisnis, perusahaan dapat memberikan otonomi dan kewenangan yang lebih besar kepada unit bisnis untuk beradaptasi dengan perubahan lingkungan, pasar, atau pelanggan. Perusahaan juga dapat mendorong unit bisnis untuk berinovasi dan menciptakan nilai tambah bagi perusahaan dan pelanggan.

Bagaimana Cara Mengembangkan Strategi Unit Bisnis?

Mengembangkan strategi unit bisnis tidaklah mudah. Perusahaan harus melalui beberapa langkah penting, seperti:

Analisis lingkungan eksternal dan internal. Langkah ini melibatkan pengumpulan dan pengolahan data tentang faktor-faktor eksternal dan internal yang mempengaruhi unit bisnis, seperti peluang, ancaman, kekuatan, dan kelemahan. Perusahaan dapat menggunakan alat-alat analisis seperti PESTEL, SWOT, atau Porter’s Five Forces untuk membantu proses ini.
Menentukan tujuan dan sasaran. Langkah ini melibatkan penetapan tujuan dan sasaran yang ingin dicapai oleh unit bisnis, baik jangka pendek maupun jangka panjang. Tujuan dan sasaran harus SMART, yaitu spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan, dan berbatas waktu.
Menganalisis pesaing. Langkah ini melibatkan identifikasi dan evaluasi pesaing yang ada atau potensial dari unit bisnis, baik secara langsung maupun tidak langsung. Perusahaan harus mengetahui siapa pesaingnya, apa keunggulan dan kelemahan mereka, dan bagaimana cara bersaing dengan mereka. Perusahaan dapat menggunakan alat-alat analisis seperti matriks BCG, matriks GE, atau matriks SPACE untuk membantu proses ini.
Memilih strategi bisnis. Langkah ini melibatkan pemilihan strategi bisnis yang paling sesuai dan efektif untuk mencapai tujuan dan sasaran unit bisnis. Strategi bisnis dapat dibedakan menjadi tiga jenis utama, yaitu strategi pertumbuhan, strategi stabilitas, dan strategi pemangkasan. Strategi pertumbuhan bertujuan untuk meningkatkan pangsa pasar, penjualan, atau laba unit bisnis. Strategi stabilitas bertujuan untuk mempertahankan posisi unit bisnis di pasar yang sudah ada. Strategi pemangkasan bertujuan untuk mengurangi biaya, aset, atau aktivitas unit bisnis yang tidak menguntungkan.
Implementasi dan evaluasi strategi. Langkah ini melibatkan pelaksanaan dan pengawasan strategi bisnis yang telah dipilih. Perusahaan harus menetapkan rencana aksi, anggaran, jadwal, dan tim yang bertanggung jawab untuk menjalankan strategi bisnis tersebut. Perusahaan juga harus melakukan pengukuran dan evaluasi kinerja unit bisnis secara berkala, menggunakan indikator-indikator yang telah ditetapkan sebelumnya. Perusahaan harus siap untuk melakukan penyesuaian atau perubahan strategi jika diperlukan.

Contoh Strategi Unit Bisnis

Berikut adalah beberapa contoh strategi unit bisnis yang berhasil diterapkan oleh perusahaan-perusahaan ternama di dunia:

Contoh 1: The Coca-Cola Company

The Coca-Cola Company adalah perusahaan minuman terbesar di dunia, yang memiliki lebih dari 500 merek dan 4.300 produk di lebih dari 200 negara. Perusahaan ini memiliki beberapa unit bisnis strategis, seperti unit minuman ringan, unit minuman jus, unit minuman energi, unit minuman teh, dan unit minuman kopi. Setiap unit bisnis memiliki tujuan, sasaran, dan strategi yang berbeda-beda, sesuai dengan karakteristik pasar dan pelanggan masing-masing.

Salah satu contoh strategi unit bisnis yang dilakukan oleh The Coca-Cola Company adalah strategi diversifikasi produk. Perusahaan ini terus mengembangkan dan meluncurkan produk-produk baru yang sesuai dengan selera dan kebutuhan konsumen yang beragam.

Contohnya, pada tahun 2023, perusahaan ini meluncurkan Coca-Cola Energy, minuman energi pertama yang menggunakan merek Coca-Cola, untuk menarik konsumen muda yang menginginkan minuman dengan rasa dan kafein yang lebih tinggi. Pada tahun yang sama, perusahaan ini juga meluncurkan Coca-Cola Plus Coffee, minuman ringan yang menggabungkan rasa Coca-Cola klasik dengan rasa kopi, untuk menarik konsumen yang menyukai minuman kopi.

Contoh 2: Procter & Gamble

Procter & Gamble adalah perusahaan multinasional yang bergerak di bidang barang konsumsi, yang memiliki lebih dari 300 merek dan 65.000 produk di lebih dari 180 negara. Perusahaan ini memiliki beberapa unit bisnis strategis, seperti unit perawatan rambut, unit perawatan kulit, unit perawatan kesehatan, unit perawatan rumah tangga, dan unit perawatan pribadi. Setiap unit bisnis memiliki tujuan, sasaran, dan strategi yang berbeda-beda, sesuai dengan karakteristik pasar dan pelanggan masing-masing.

Salah satu contoh strategi unit bisnis yang dilakukan oleh Procter & Gamble adalah strategi fokus pasar. Perusahaan ini terus mempelajari dan memahami kebutuhan, preferensi, dan perilaku konsumen di berbagai pasar yang berbeda. Perusahaan ini kemudian menyesuaikan produk, harga, distribusi, dan promosi sesuai dengan pasar yang dituju.

Contohnya, pada tahun 2023, perusahaan ini meluncurkan Olay Whips, krim wajah yang memiliki tekstur ringan dan lembut, untuk menarik konsumen di Asia yang menginginkan produk perawatan kulit yang tidak lengket dan berminyak. Pada tahun yang sama, perusahaan ini juga meluncurkan Gillette SkinGuard, pisau cukur yang memiliki pelindung kulit untuk mengurangi iritasi, untuk menarik konsumen di India yang memiliki kulit sensitif.

Contoh 3: Apple

Apple adalah perusahaan teknologi terkemuka di dunia, yang terkenal dengan produk-produk inovatif dan berkualitas tinggi, seperti iPhone, iPad, Mac, Apple Watch, dan Apple TV. Perusahaan ini memiliki beberapa unit bisnis strategis, seperti unit perangkat keras, unit perangkat lunak, unit layanan, dan unit aksesori. Setiap unit bisnis memiliki tujuan, sasaran, dan strategi yang berbeda-beda, sesuai dengan karakteristik pasar dan pelanggan masing-masing.

Salah satu contoh strategi unit bisnis yang dilakukan oleh Apple adalah strategi diferensiasi produk. Perusahaan ini terus mengembangkan dan memperbaiki produk-produknya dengan menawarkan fitur-fitur unik, desain yang menarik, kinerja yang tinggi, dan pengalaman pengguna yang mudah dan menyenangkan. Perusahaan ini juga terus berinovasi dan menciptakan produk-produk baru yang memenuhi kebutuhan dan keinginan konsumen yang berubah-ubah.

Contohnya, pada tahun 2023, perusahaan ini meluncurkan iPhone 13, ponsel pintar yang memiliki kamera belakang dengan empat lensa, layar OLED dengan refresh rate 120 Hz, dan baterai yang tahan lama. Pada tahun yang sama, perusahaan ini juga meluncurkan AirPods Pro, earphone nirkabel yang memiliki fitur noise cancellation, transparansi mode, dan kualitas suara yang superior.

Kesimpulan

Strategi unit bisnis adalah salah satu konsep penting dalam dunia bisnis, terutama bagi perusahaan-perusahaan besar yang memiliki berbagai produk, layanan, atau pasar.

Strategi unit bisnis adalah rencana aksi yang dirancang untuk mencapai tujuan-tujuan tertentu dari sebuah unit bisnis dalam perusahaan. Strategi unit bisnis penting karena dapat memberikan fokus, responsibilitas, fleksibilitas, dan inovasi bagi perusahaan.

Strategi unit bisnis dapat dibedakan menjadi tiga jenis utama, yaitu strategi pertumbuhan, strategi stabilitas, dan strategi pemangkasan.

Strategi unit bisnis dapat dikembangkan dengan melakukan analisis lingkungan, menentukan tujuan, menganalisis pesaing, memilih strategi, dan mengimplementasi dan mengevaluasi strategi.

Beberapa contoh strategi unit bisnis yang berhasil diterapkan oleh perusahaan-perusahaan ternama di dunia adalah strategi diversifikasi produk, strategi fokus pasar, dan strategi diferensiasi produk.